Look for:

Our offer for

Markets by Region

2024/06/24 / Ceska Sporitelna Research
Ranní restart: To nejde vs. 300 tisíc letadel

Ranní restart: To nejde vs. 300 tisíc letadel


Ve čtvrtek zasedá ČNB. Očekáváme snížení o 25 bodů, tedy zpomalení tempa poklesu sazeb. Z posledních vyjádření členů bankovní rady je ale vidět, že na stole bude 25 nebo 50. Oslabení koruny z posledních dnů k 24,9 CZK/EUR, ale i vývoj inflace zvyšuje pravděpodobnost snížení „jen“ o 25 bodů. Na konci roku čekáme 4 %.

Občas můžeme slyšet, že něco (transformace) nejde, protože to neumíme apod. Příběh leteckého průmyslu v USA během druhé světové války ukazuje, co dokážeme, když mobilizujeme zdroje, lidi a inovace. Mnoho současných “to nejde” je založeno na předpokladu, že podobnou mobilizaci nejsme schopni udělat. To je omyl. Druhou světovou válku dokázali Spojenci vyhrát díky obrovské průmyslové produkci USA. V letech 1938-1943 se průmyslová výroba v USA ztrojnásobila. USA byly schopny během války vyrobit cca 325 tisíc letadel v hodnotě 800 mld. USD (v dnešních dolarech). To je úctyhodné číslo. Brian Potter píše ve svém článku “Jak vybudovat 300 tisíc letadel za 5 let”, že to je nejen více letadel, než kolik jich během války vyrobilo Německo, Japonsko a Itálie dohromady - je to také více letadel, než kolik jich bylo vyrobeno pro komerční dopravu za celou historii letectví.

Přitom před válkou USA vyráběly 3100 letadel ročně, většina byla malé letadla. V číslech tento průmysl byl před válkou na čtvrtině produkce výrobců plechovek nebo na 3,5 procentech hodnoty vyrobených aut. Ještě v roce 1940 byly USA na desetině počtu letadel Německa, nemluvě o tom, že letadla USA byla zastaralá. V letech 1939-1944 se hodnota letadel vyrobených ročně zvýšila 70krát. Zaměstnanost se zvýšila z 59 tisíc lidí na 939 tisíc a dalších 339 vyrábělo letecké motory.

V rámci vládních zakázek byl omezen zisk výrobců letadel na 12 %, později na 8 %. K urychlení výstavby výrobních kapacit byla zkrácena doba daňových odpisů z 20 na 5 let. 90 % výrobních kapacit bylo financováno federální vládou. Použili se nové stavební techniky, některé továrny byly postaveny už za 30 dní. Další investice byly potřeba v souvisejících odvětvích. Jen investice do rafinérií byly na úrovni poloviny projektu Manhattan. Výroba obráběcích strojů se zvýšila 50x. Skokově se zvýšila komplexita. Letadlo mělo stovky tisíc dílů, narozdíl od auta s cca 5000. Letecký motor mohl projít až 70 tisíc kontrolami. 90 % nástrojů potřebých ke konstrukci muselo být vyrobeno nově. B-24 měla více než 20 tisíc výkresů. Každá změna znamenala tisíce.

Jedním z úzkých míst byla pracovní síla, zvlášť když se USA zapojily do války. Průmysl podpořily ženy. Ty tvořily cca 40 % pracovní síly v letectví. Nižší fyzická síla byla kompenzována kompletním přepracováním procesů.
Mnoho letadel skončilo na vrakovištích. Mnoho modelů se ani pořádně nezačalo vyrábět, protože požadavky armády se změnily. Každopádně tato technologická a výrobní mašinerie pomohla rozhodnout válku. A výroba letadel za druhé světové války ukazuje, že je možné, aby složitý výrobní průmysl rostl neuvěřitelně rychle.

PDF Download Download PDF (416kB)

General information

AuthorCeska Sporitelna Research
Date2024/06/24
Product typeshort note/ daily
Product nameRanní Restart
Topic in focusFX, Macro/ Fixed income
Languagecs
Market cap-
AvailabilityAll [1]
Download




Decline
Accept

We use cookies and web analysis software to give you the best possible experience on our website. If you consent, these tools will be used. Please read more information here

INFORMATION FOR PRIVATE CLIENTS / CONSUMERS

Any information, material and services regarding financial instruments and securities provided by Česká spořitelna/Erste Group/ or any of its affiliates (collectively “Erste Group“) on this and any linked website hereafter (jointly the “Websites“) shall be exclusively to investors who are not subject to any legal sale or purchase restrictions.

By agreeing to this hereto, the visitor entering this Websites confirms that has read, understood and accepted this Information and the Disclaimer